2013年12月5日下午，闵行区中学校长培训基地第三期培训班全体学员齐聚七宝中学，聆听基地主持人仇忠海漫谈“如何做一名好校长”。

仇忠海校长指出，好校长首先要有一辈子做教育、办好学校的念想。仇校长回顾了自己四十年漫长的教育人生，在三十年的校长生涯中，有过担任镇长、局长、董事长、会长等机会和诱惑，但是不为所动，始终坚守教育、坚守校长工作岗位，为的是把政府交给的每一所学校办成老百姓满意的好学校；让这些学校的每一个学生都能得到全面而自由的发展，十年二十年后成为各领域、各条线的拔尖人才和领军人物；让每个教师都能自我实现人生价值。为此，仇忠海校长告诫学员：“虽然事业不是生活的全部，但是生活的意义很大程度上取决于对事业的追求、坚守与奉献。”

其次，好校长还要好的理念。好的理念从哪里来？从校长对教育发展形势的宏观把握和微观预见中来。七宝中学1996年提出“全面发展，人文见长”作为学校核心的办学理念，是顺应了素质教育发展的大势——“全人教育”和教育个性化时代要求——“以满足学生多元智能发展为需求的促进个体志、趣、能充分发展的教育”。

第三，好校长要善于打造一支好的团队。仇忠海校长强调，“人心、人气、团队精神是他办好每一所学校的制胜法宝。”如何凝聚人心、提升人气、提振团队精神？仇校长提醒学员：一、要让校长的办学理念为广大师生所接受，形成共同的价值追求。二、校长要善待干部、教师、学生和家长，将干部视为部门或条线工作的专家，信任他们，尊重他们，依靠他们；尽力帮助教职工解决生活难题，只给他们留下一份工作压力，给他们一片天地，让他们去实现自我价值；把学生“看做大人”，平等尊重，相信他们自主管理的能力是无限的，在学生管理中遇到难以解决的问题，不妨请教学生；学生家长是学生教育的重要参与者、合作者，要通过多种渠道与家长保持密切的沟通与协调。三、校长本人的人格魅力。校长一定要做到言行一致，作风正派，要不断完善个人的人格修养，修炼出容人容事的胸襟和气度、拿得起放得下的淡定与超然。

第四，好校长还要善于不断创新。仇校长以七宝中学开放性主题活动课程、校本师资培训、感恩教育、学生创新素养培育和研究型高中的提出与建设为例，说明七宝中学的快速优质发展，正是得益于创新驱动，得益于这些创新举措的“高一层，先一步”。创新举措从哪里来？来自于校长对教育的敏感，敏感来自于对教育事业的责任。因此，校长对教育事业一定要有崇高的责任感和神圣的使命感。

正如学员们交流时谈到的：“这种最接地气、让复杂的教育理论与实践问题明白晓畅的漫谈，像一阵清新的风，吹散了眼前的雾霾，让我们对如何做校长、如何做一名好校长有了更加清晰的认识和理解，也增添了一份信心与期待。”